Sáng tạo trong công việc.

 

1 / Việc nhân viên nhận thức thông tin thế quan trọng như chính thông tin đó vậy. Đây chính là hoạt động sáng tạo.
2 /Những ý tưởng sáng tạo có thể củng cố sức mạnh của tập thể ( công ty..)
3/ Chúng cũng góp phần loại bỏ nhũng hạn chế trong công việc.
4/ Lời giải cho vấn đề sáng tạo nằm ở tâm lý của cả một con người.

A- Nhỏ thì tốt hơn : 
Kích thước có ảnh hưởng lớn tới tính sáng tạo nơi làm việc.Những gì lớn theo tự nhiên có thể ngăn cản sự biểu lộ ý tưởng cá nhân hay tính công đồng nuôi dưỡng sự tuân thủ

B/ Nhất trí với nhau : Môt nhóm gắn bó chặt chẽ lôi kéo sức mạnh và kỹ năng riêng biệt của các thành viên và tạo ra "IQ nhóm".
Khi một nhóm hòa hợp thì IQ là lớn nhất. Đó là phần thưởng xứng đáng cho nhà lãnh đạo nào biết rõ tác dụng của chia sẻ, động viên..

C/ Đánh bại sự phủ định : Luôn có những quan điểm nâng cao hay cản trở sự sáng tạo, Một trong những nguyên tắc cơ bản là xây dựng cảm giác tin tưởng, tôn trọng khiến mọi người đủ tin tưởng trình bày những ý tưởng mới mà không lo ngại về việc bị khiển trách . Nếu ai đó phê bình, phủ nhận những suy nghĩ sáng tạo, hay từ chối lắng nghe thì đó là kẻ giết chết sự sáng tạo đầu tiên.
Sự chỉ trích hay phủ nhận là kẻ thù của sáng tạo.

D/ Giá trị trực giác : 
Khả năng đưa ra những quyết định trực giác là thành phần cơ bản của óc sáng tạo. Khả năng trực giác không nghi ngờ bỏ qua sự điều khiển của đầu óc biết suy nghĩ.
Trớ trêu là nó thường bị phản đối bởi nó không được cân nhắc, xác định rõ số lượng, hay được chứng minh. Nhưng nó có sự tin tưởng vì nó được dựa trên khả năng của tiềm thức.